這幾年移動互聯網站在了浪潮之巔，行業發展的速度遠大于“人才”養成的速度。創業公司如雨后春筍般野蠻生長，幾乎所有的互聯網公司遇到的大的難題都不是產品上的，而是在運營推廣方面。一個合格的App運營推廣到底如何養成，重要的是需要理清APP定制的運營推廣戰略。而其中，APP運營推廣戰略基本定調可分為三大部分：線下做擴展、線上導流量、新媒體做品牌。

活動執行案是在確定了活動創意案之后進行的，有些公司做活動策劃的時候是沒有創意案的，盡管如此，即使沒有創意案，做執行案之前一定要溝通好活動的創意及基本內容，否則會浪費策劃大量的時間。本文章，我要講的就是先關于線下擴展活動策劃的流程思路。

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①首先要明確自己的活動目的到底是什么？?你做的活動是側重為了拉新、還是促活、還是留存。

②然后確定自己的活動推廣策略是什么，由于目標群體、APP定制推廣階段、活動目的等不同，策略也不盡相同，具體情況具體分析。

③再是活動針對的目標人群，結合自己的產品去深挖目標用戶以及挖掘潛在用戶。這也得看自己的活動目的是什么，如果僅僅是為了促活，深挖已有的用戶的需求即可。

④再來是確定活動主題，明確你到底要做一個什么樣的活動，想要通過這個活動得到怎樣的結果，看一下這個活動主題是否會吸引人，是否有噱頭并容易被宣傳。如果沒有噱頭、不吸引人，這個活動是不成功的，送用戶紅包，你也得有一個說法是吧。

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【前期準備】

準備好活動文案、推廣渠道、所需物料以及人員配備等。前期準備要做充分，如果不充分會影響整個活動的方方面面，如活動獎品，活動結束了，發放獎品的時間已經到了，但是用戶遲遲沒有收到，這樣會傷到用戶。

【宣傳手段】

要確定好自己的宣傳手段，宣傳手段是重要的一環，如果宣傳不到位，用戶發現不了相關的信息，活動的效果會大大折扣，一定要宣傳造勢。宣傳手段有哪些呢？常見的，如

①通過虎嗅、人人小站等平臺發出文稿；

②通過網易科技、賽迪科技、新浪科技、騰訊科技、搜狐科技、等業界新聞端，進行活動軟文推廣；

③通過微信公共號發布信息，通過微博大V，發布相關活動；通過微信朋友圈發送信息，并轉載相關活動；

④通過該主題，通過相應的行業媒體或綜合媒體進行活動報道……

【人員分工】

哪個部門負責準備及執行哪些東西，如

1、運營部：相應的文案、媒體、物料、渠道等準備；

2、市場部：線下的實際操作；

3、技術部：相關活動H5頁面等的開發……

【成本預算】

要做好預算，申請好相應費用，不要準備不足，影響整個活動的進程及結果。

【效果預估】

對自己的活動效果要有一個預測，預估一下自己做的這個活動到底能給自己的APP帶來什么收益，比如此次活動可以帶來大概多少新增用戶，可以提升已有用戶多少活躍度，可以喚醒多少沉默用戶，用戶的留存率是否會有很好的提升，該活動通過RP宣傳可以擴大多少的品牌認知度......如果預測結果都不理想，那就沒有做的必要了。

【活動總結及分析】

活動結束后要對活動進行總結。整理好相關數據并分析數據，總結一下此次活動哪里做的好，哪里做的不足，要不斷的進行修改，做出適合自己產品的活動模板，以后就可以拿這個模板套用了。一般都會有拉新、促活、留存三個模板，但是都是需要時間和試錯才能總結出來，O2O產品還得結合APP定制推廣的城市和地區做細分，畢竟每個城市和地區的風土人情不一樣，除非你做送現金紅包。

【活動文案的撰寫】

要有詳細的活動時間、地點、內容、獎品及規則。內容要把活動說清楚，獎品要吸引人或者有創意，規則一定要嚴謹。

【應急方案】

如果方案中涉及到有風險的部分，應該還有相應的APP運營推廣應急方案。在這里不做詳述。

線下活動策劃方案的基本思路及框架分享到這里，其實里面的每個方面都是可以再做深入的探討的，策劃無止境，本人拋出一些內容來和大家討論，也希望大家能分享工作中的經驗，更喜歡大家在APP運營推廣方面有得到啟發。

Tag標簽：APP定制, APP運營推廣